3 - Innovations sociales

Lors des Journées nationales des Maisons Sport-Santé qui ont eu lieu à Vichy cette semaine, j'ai eu le plaisir d'animer, aux côtés Anaïs CHARRA, responsable de projet au DAHLIR et de Pierre Redou, directeur d'OCAS Organiser, Coopérer, Animer, Soutenir, un atelier autour d'une question volontairement ouverte :

Sport-santé et socio-sport : duel ou duo ?

Notre ambition n'était pas d'apporter une réponse toute faite. Au contraire, nous souhaitions susciter le questionnement, bousculer certaines représentations et, pourquoi pas, planter une graine. À chacun ensuite de voir comment – et jusqu'où – il souhaite la faire germer dans sa pratique. 🌱

Retrouvez ici, la synthèse de l’atelier 10 « Comprendre comment le socio-sport se décline à l’international. Que nous apprennent les autres pays européens ? » des Journées nationales d’Études et de Formation 2026.

Comme beaucoup de jeunes que nous accompagnons au DAHLIR, Théa a dû relever de nombreux défis. Derrière sa discrétion se cachent une détermination remarquable, une grande curiosité et un sens de l'humour qui ne la quittent jamais.
Grâce à sa participation à un atelier collectif Sport Santé Jeunes, au sein de l'Office Municipal des Sports de Ville de Clermont-Ferrand, elle a progressivement pris goût à l'activité physique. Au fil des séances, elle a gagné en mobilité, renforcé sa confiance en elle et atteint plusieurs objectifs essentiels pour sa santé et son bien-être.
Au DAHLIR, nous sommes convaincus que l'accès aux loisirs, au sport et à la culture peut transformer des trajectoires de vie. Le parcours de Théa nous rappelle que derrière chaque pratique sportive, il y a souvent bien plus qu'une activité : il y a des rencontres, des progrès, des sourires retrouvés et une confiance qui se construit pas à pas.

Commanditée par le Pôle Ressources National Sport-Innovations (PRN SI) pour le compte du ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, l’étude en cours « Sport & QPV » vise à analyser l’adéquation entre les interventions publiques soutenues par le ministère et ses opérateurs, et les besoins exprimés par les habitants des Quartiers Prioritaires de la politique de la Ville (QPV) Menée sur la période 2024-2025, à l’échelle nationale, en Hexagone et dans les DROM, elle a pour but d’aider à la restructuration des contrats de ville 2024-2030. L’objectif est de mieux identifier les besoins prioritaires afin d’améliorer l’offre sportive dans ces territoires : équipements, pratiques, modalités d’encadrement, etc.

Au micro de François Vial, ce sont Emmanuelle Sarron-Ragonneau et Richard Lutran qui sont venus nous parler Féminisation des pratiques et de la gouvernance. Un sujet illustré par une capsule territoriale avec les collègues de l’Ile de France David Jean Albert MEURANT Meyrem SULEYMANOGLU Irène Lavillonnière Claire Pruvot Elisabeth Alonso

Créée il y a dix ans à Montreuil (Seine-Saint-Denis), l’association Txalupa – « Chaloupe », en basque – travaille sur l’estime et la confiance en soi avec un public de jeunes femmes orientées par les Missions locales, Pôle Emploi, des groupes de prévention ou des clubs sportifs. Txalupa s’appuie pour cela sur des séjours de voile d’une semaine où l’entretien et la rénovation du bateau précèdent l’apprentissage de la navigation. 

Merci le sport, en collaboration avec plusieurs partenaires (le Centre français du Fair Play, la Fédération des clubs omnisports, l’association Sport dans la Ville et la Fédération de basket-ball), a sélectionné un ensemble d’outils (jeux, affiches, vidéos, animations) permettant de réfléchir et de promouvoir les valeurs du sport auprès des participants du tournoi (joueurs, éducateurs, arbitres, dirigeants, supporters, parents, etc.). 

[FRANCE DESIGN IMPACT AWARD 2026]
🏆 Le Relais des Mobilités fait partie des 40 projets nominés.

ℹ️ Pour rappel, le Relais des mobilités est un système de mobilier d’arrêt multi-mobilité conçu pour Haute-Corrèze Communauté dont le premier prototype a été déployé début juillet 2025 sur la commune de Meymac.

Ce mobilier d’arrêt vise à réunir l’ensemble des solutions de mobilité du territoire (Bus, Transport à la demande, covoiturage, auto-stop, auto-partage, vélo) tout en synthétisant l’information à leur sujet (plan des lignes, horaires ou fréquence de passage, tarifs et modalités de réservation). Fruit d’un processus de concertation avec les habitants et structures du territoire, il a vocation à visibiliser l’action de la collectivité en matière de mobilité, ainsi qu’à outiller et encourager des pratiques de mobilité plus vertueuses et solidaires.

Depuis 2025, j'accompagne l'association Traceur Gasy sur un projet de coopération décentralisée entre la Ville de Roubaix et la Commune Urbaine d'Antananarivo, en partenariat avec PARKOUR59. Ce projet est soutenu par le Ministère de l'Europe et des Affaires étrangères : un financement exigeant qui demande un suivi rigoureux et rapproché.

L'idée de départ ? Utiliser le parkour comme outil d'égalité femmes-hommes. Permettre aux jeunes femmes de se réapproprier l'espace public, de gagner en confiance, de devenir actrices de leur territoire.

Au Prisme, à Bobigny, premier équipement multisports totalement inclusif d’Europe, héritage des Jeux de Paris 2024, la section sport adapté de la J.A. Drancy s’entraîne dans des conditions pensées pour elle.

Prendre confiance en soi, se sociabiliser, se sentir bien dans son corps et dans sa tête : le sport est un vecteur de bien-être, et le sport adapté un levier d’inclusion à part entière.

Le gouvernement de Nouvelle-Galles du Sud (NSW) renforce son engagement en faveur du sport féminin avec le lancement d’un programme de financement dédié à des projets innovants afin d'accroître la participation des femmes et des jeunes filles. Doté d’une enveloppe totale de 308 000 EUR (500 000 AUD), ce dispositif s’inscrit dans la stratégie « Play Her Way », un plan sur quatre ans destiné à soutenir l’engagement durable des femmes dans le sport. 

[Anglais] Ce volet a été conçu pour aider les entreprises sociales axées sur le sport à renforcer les idées, les systèmes et les partenariats qui rendent leur travail et leur impact plus durables.

Plus d’un an après le lancement du programme, un thème clair se dégage : la construction de la pérennité prend une forme différente dans chaque communauté. Pour certains innovateurs, cela signifie créer de nouvelles sources de revenus. Pour d’autres, cela implique de renforcer la gouvernance, de tester des outils numériques, d’approfondir le leadership communautaire ou de créer des modèles que les partenaires locaux peuvent gérer et développer.

La semaine dernière MOB'SPORT était présent au salon Drive to Zero, le grand rendez-vous des mobilités décarbonées.

Lors d’un atelier animé par Antoine Carrée, Julien Monclar, Directeur des Opérations de l’ADA Blois Basket 41 et Clara Kistner, Chargée de Projets Mobilités au sein d'Agglopolys ont partagé leur retour d’expérience sur l’importance de la coopération entre club et autorité organisatrice des mobilités pour réduire l’empreinte carbone des déplacements des spectateurs. 
 
A Blois, sur 2600 spectateurs en moyenne, 89% viennent au match en voiture et seuls 11% se rendent au Jeu de Paume à vélo, en trottinette, à pied ou en transport en commun.

Pour renverser le score, nous avons construit avec le club et la collectivité un plan d’action adapté aux réalités du terrain, qui combine plusieurs leviers :

🟩 un parking dédié au covoiturage
🟩 une location de véhicules en autopartage à 1 €
🟩 un parking vélo gratuit et sécurisé
🟩 une location gratuite de trottinettes

Vendredi dernier, nous avons conclu notre tournée des journées « Football & Réfugiés : Ensemble sur le terrain » pour la saison par celle tenue au centre d'entraînement des Bleus en partenariat avec Kabubu, et avec le soutien de la FFF - Fédération Française de Football !

La matinée a commencé par une conférence animée par Sylvain LANDA de Sport et Citoyenneté, où ont été abordés :
1️⃣ l'utilisation du sport comme levier d'inclusion par les organismes nationaux, les institutions, ou encore les associations, avec Adil El Ouadehe de l'UFOLEP, Noémie Marchyllie de Kabubu, Emmanuel Bougras, de la Fédération des acteurs de la solidarité et Juliette Anfriani du Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative
2️⃣la réalité du foot amateur, qui a permis de souligner les bonnes pratiques mises en place par les clubs et les barrières qui restent à franchir, grâce aux témoignages de Romain Brunet et Borys L. du FC FAMARS, Luc TREGUER et Boubacar DIALLO de l'AL Coataudon Foot, Thomas CAYOL et Kévin Morlighem de la FFF
3️⃣ l'exemple de la Unity Euro Cup, par Monica Namy, du service Durabilité sociale et environnementale de l'UEFA et Wubanch Oger, participant de l'édition 2025

Retrouvez ici, la synthèse de l’atelier 4 « Insertion socio-professionnelle par le sport : connaître les typologies d’actions. Découvrir les modalités de mise en œuvre. » des Journées nationales d’Études et de Formation 2026.

Les Assises nationales des Sports et Loisirs de nature réunissent les collectivités territoriales et leurs partenaires autour d’un objectif commun : faire des sports et loisirs de nature un levier majeur d’attractivité, de transition et de cohésion pour les territoires.

Les associations sportives sont en première ligne pour favoriser l'intégration des personnes étrangères et réfugiées en France.

Cadre légal, démarches d'adhésion, pédagogie inclusive, financements disponibles, insertion professionnelle... 7 leviers concrets pour transformer votre club en véritable espace d'accueil et d'opportunités.

Soutenue par l’Agence Nationale du Sport dans le cadre de l’AMI « Consolidation des initiatives d’ampleur en socio-sport » (axe 2 – essaimage, diffusion, coopération), l’association roubaisienne Parkour 59 a produit une collection de dix guides pratiques en accès libre. Objectif : transmettre plus de dix ans d’expérience de terrain et outiller les acteurs qui souhaitent faire du sport un véritable levier d’insertion sociale et professionnelle.

Notre Assemblée Générale a été l'occasion de revenir sur une année riche en projets, en partenariats et en accompagnements. Un temps privilégié pour partager les résultats, valoriser l'engagement des équipes, des administrateurs et de nos partenaires, mais aussi pour réaffirmer notre ambition : permettre à chacun d'accéder aux loisirs, au sport et à la culture, quels que soient son parcours ou sa situation.

🗣️Nous donnons la parole à Alexia, qui a pleinement participé - avec la Fondation Decathlon - à la création du premier Panorama dédié à l’Innovation Sociale par le Dport.
 
💡 Pour elle, et on est bien d’accord chez Res Sportiva, il faut nourrir de nouveaux récits et mettre en lumière les innovations sociales…notamment à travers des données.
 
➡️ C’est toute la raison d’être du Panorama Res Sportiva, consultable dès maintenant.

À l’occasion de l’arrivée de la Grande Boucle à Bordeaux le 10 juillet prochain, Thomas Cazenave, maire de Bordeaux et Président de Bordeaux métropole lance, aux côtés de Christian Prudhomme, président du Tour de France / organisateur ASO, une démarche inédite de contribution carbone volontaire.
 
Inscrite dans le cadre du label Bas-Carbone « Ville Arborée », cette initiative novatrice permet à ASO de financer des actions concrètes de végétalisation sur plusieurs équipements sportifs bordelais, renforçant ainsi la transition écologique du territoire, ville étape du Tour de France 2026. 

Kabubu recrute un·e "Je lance mon propre projet sportif pour l'inclusion des personnes exilées 🚀 - France" - Depuis 2018, Kabubu vise à favoriser l’inclusion sociale et professionnelle des personnes exilées grâce aux valeurs fédératrices du sport

Partout dans le monde, des organisations utilisent le sport pour éduquer, inclure, émanciper. Dispersées et peu visibles, elles n'avaient presque jamais été écoutées ensemble à cette échelle. Le Panorama les rassemble et les analyse : 936 organisations, 81 pays, 35 experts, 4 études de cas, 2 volumes, 6 recommandations stratégiques.

Créé en 2020, le programme Cap Impact est pour la première fois ouvert à toutes les catégories d’acteurs de l’ESS (porteurs de projet, dirigeants de structure de l’ESS, accompagnateurs, financeurs, etc.) Il permet d’aider les acteurs à cadrer une évaluation d’impact aux travers de différents socles thématiques.